Siapa sih yang tidak ingin memiliki banyak uang tapi tetap punya waktu luang bersama keluarga atau orang tersayang.
Kebebasan finansial merupakan impian bagi setiap orang, namun untuk menuju kesana tentu ada kerja keras serta pengorbanan.
Mungkin kita semua mampu untuk bekerja keras, tapi sangat jarang orang yang berani berkorban waktu, modal, tenaga dan pikiran.
Apalagi jika sudah berada di zona nyaman dengan penghasilan yang dianggap sesuai kriteria upah hidup layak masyarakat perkotaan.
Berbisnis adalah kegiatan yang sangat ditakuti oleh sebagian orang namun juga sangat diimpikan oleh mereka.
Dihindari karena takut akan kegagalan, diimpikan sebab jika ingin memiliki banyak uang, tentu harus dengan berbisnis.
Daripada galau lebih baik jalankan saja keduanya, pelan tapi pasti, mulailah dari yang sangat kecil terlebih dahulu, jika sudah menghasilkan baru Anda fokuskan disitu.
Jangan gampang terpengaruh oleh penawaran bisnis yang langsung bisa sukses hanya dengan mengikuti seminar motivasi.
Atau bisa menghasilkan profit ratusan juta perbulan jika menghadiri seminar digital marketing yang menawarkan sistem afiliasi produk ini itu yang masih belum jelas terbukti.
Baca juga: Cara Mengembalikan Pelanggan yang Hilang Agar Jualan Kembali Laris
Jika kita masih pemula, alangkah lebih baik memulai sesuatu yang disukai namun memiliki potensi untuk menghasilkan uang.
Misalnya saat ini Anda bekerja sebagai staff purchasing atau pembelian, tentu dari situ Anda bisa mendapatkan relasi yang berposisi sebagai suplier.
Jika produknya bagus dan diminati oleh banyak orang, lebih baik mulai manfaatkan saja channel tersebut untuk menjadi distributor kecil-kecilan lalu tawarkan ke kenalan Anda yang lain (diluar perusahaan).
Bisa juga dipasarkan di internet, apalagi sekarang sudah banyak sekali marketplace yang menawarkan fasilitas pembukaan toko online tanpa dipungut biaya.
Memiliki relasi beberapa orang suplier dapat menjadi berkah tersendiri bagi Anda sebab banyak orang yang kesulitan mendapatkan produk dari tangan pertama.
Kebanyakan hanya dari distributor saja, tentu jika punya akses langsung ke pemilik produk, Anda bisa menjadi distributornya dan bisa menghasilkan keuntungan lebih besar daripada Anda hanya menjadi penjual yang barang diambil dari tangan kedua.
Jelilah dalam melihat peluang, apalagi jika saat ini masih bekerja di suatu perusahaan, tentu banyak hal yang bisa Anda “korek” disitu.
Contoh lainnya, banyak yang menganggap posisi sebagai sales suatu perusahaan adalah jabatan yang cukup rendah, padahal merupakan ujung tombak bisnis.
Peluang yang bisa dimanfaatkan apabila Anda mejadi seorang tenaga penjual ialah bisa memperoleh relsai dari klien-klien kantor Anda.
Banyak sekali peluang yang bisa Anda ambil dan jadikan sebagai bisnis utama, tentu jadikan sampingan dulu.
Lalu langkah awal apa yang harus dilakukan?
Daripada bingung, silakan simak 12 langkah yang terbukti untuk memulai bisnis sambil bekerja penuh waktu berikut ini.
Apa yang ada dipikiran Anda saat ini apabila saya suruh untuk membayangkan bos atau atasan?
Sebagian besar pasti akan langsung bete ya?
Tapi perlu Anda ingat, sekesal apapun pada atasan, tetap Anda harus menghormatinya sebab dia yang menggaji kamu.
Jika kekesalan sudah sampai pada titik kritis, biasanya yang muncul dipikiran kita adalah bermimpi tentang memulai perusahaan dan berhenti dari pekerjaan.
Namun hal lucu yang sering terjadi ialah.
Dengan percaya dirinya Anda berjalan menuju ke ruangan bos, lalu tiba-tiba terhenti sebelum sampai mengetuk pintunya sebab langsung terpikir mengenai cicilan yang belum lunas dan lain-lain.
Apalagi bisnis perlu modal, Hahahaha.
Lalu langsung berpikir, “Saya tidak kaya. Bagaimana saya bisa memulai bisnis? ”
Tapi Anda punya ide, dan yakin bahwa itu ide yang bagus.
Bagaimana bisa merealisasikan ide tersebut lalu mengubahnya menjadi bisnis saat Anda masih memiliki pekerjaan rutin harian?
Ikuti saja langkah ini ya secara bertahap.
Buang Rencana Bisnis Anda!
Jika Anda telah mengambil kelas bisnis, atau mungkin mendapat gelar MBA, Anda hampir pasti mendengar tentang dokumen “ajaib” yang disebut rencana bisnis.
Dokumen yang menyatakan bahwa sangat udah menjalankan bisnis dan yang perlu dilakukan hanya action saja.
Realitas dunia bisnis itu sangat berbeda dari yang ada di buku. Riset pasar secara luas tidak benar-benar membantu Anda menghasilkan produk hebat yang akan disukai pelanggan.
Rencana keuangan terperinci akan bisa langsung salah setelah Anda mengubah titik harga, saluran pemasaran, atau fitur-fiturnya.
Seluruh perencanaan tersebut seolah-olah tidak memiliki nilai. Yup Itu benar, apa produk Anda, apa proposisi nilai Anda, dan bagaimana Anda akan memasarkan dan menjualnya, kemungkinan akan berubah secara signifikan setelah Anda mulai membangun dan mendapatkan umpan balik dari pelanggan yang nyata.
Petinju legendaris Mike Tyson pernah berkata, “Semua orang punya rencana sampai mereka dipukul.”
Alih-alih rencana bisnis, disarankan menggunakan dokumen 1 halaman untuk mencantumkan asumsi Anda tentang bisnis.
Ada sejumlah template di luar sana untuk membantu Anda melakukan ini secara terorganisir. Yang paling populer disebut Business Model Canvas, meskipun saya lebih suka varian yang disebut Lean Canvas yang dibuat oleh Ash Maurya (dinamai gerakan “Lean Startup” yang menekankan untuk bergerak cepat dan tetap kecil sampai Anda memvalidasi secara banyak dari semua asumsi).
Berikut adalah contohnya:
Ini akan membantu Anda memikirkan dan menuliskan asumsi terpenting Anda:
- Masalah apa yang dipecahkan oleh produk Anda?
- Apa produk Anda?
- Siapa target pelanggan Anda?
- Apa yang benar-benar unik?
- Bagaimana Anda berencana untuk mendistribusikan produk Anda ke pelanggan?
- Dari mana pendapatan Anda berasal?
- Apa biaya utama yang keluar?
Jenis rencana ini sangat cocok jika Anda memiliki pekerjaan rutin harian, karena membutuhkan waktu jauh lebih sedikit daripada rencana bisnis gaya lama, dan waktu Anda sangat berharga.
Pastikan Tidak Melangkahi Perusahaan Anda Saat Ini
Ini penting. Satu hal yang perlu Anda lakukan adalah memastikan Anda berada di ranah hukum yang kuat sehingga majikan Anda tidak bisa mengejar Anda ketika bisnis Anda sukses besar.
Cara termudah untuk menghindari masalah adalah memastikan Anda bekerja pada ide yang tidak terkait dengan bisnis perusahaan Anda saat ini dan mengerjakannya bukan di waktu kerja normal Anda di kantor.
Perhatikan seluruh kebijakan yang ada sebab beberapa peraturan tentu akan berbeda-beda di setiap perusahaan, sehingga akan lebih baik tidak berbisnis atau mengerjakan sesuatu yang akan bersaing dengan tempat kerja Anda sendiri.
Kecual Anda sudah resign dan ingin membangun bisnis yang serupa, itu beda hal, namun alangkah baiknya tidak terlalu terlihat karena jika tindakan Anda langsung tercium oleh tempat kerja yang lama, maka mereka biasanya akan mengecek apakah ada “dokumen rahasaia” yang dibawa.
Saran terbaik, berilah jeda waktu minimal 12 bulan baru Anda bisa berkoar kepada mantan teman kantor mengenai bisnis yang Anda kerjakan saat ini.
Cari Rekan Pendiri yang Cocok
Bisnis itu sulit, dan akan lebih keras ketika Anda mencoba melakukannya sendiri. Meskipun ada banyak contoh perusahaan bisa besar dengan satu pendiri, namun memiliki pendiri yang baik akan meningkatkan peluang kesuksesan Anda.
Co-founders menambah keterampilan perusahaan Anda, mereka berbagi beban kerja dan meningkatkan produktivitas perusahaan, dan mereka adalah seseorang yang apabila dengannya Anda dapat berbagi beban emosional.
Reid Hoffman, pendiri LinkedIn dan investor di banyak perusahaan sukses baru-baru ini mengatakan:
“Paling sering dua atau tiga orang jauh lebih baik. Ketika saya melihat hal-hal ini sebagai investor, dan saya berkata, “Apa komposisi pendiri dari proyek yang mungkin berhasil?” Biasanya dua atau tiga dari mereka. ”
Yang mengatakan, salah satu pendiri adalah salah satu penyebab utama kegagalan startup. Jadi apa yang harus dilakukan?
Pikirkan itu seperti pernikahan. Cobalah untuk memulai perusahaan Anda dengan seseorang yang Anda tahu Anda kompatibel, lebih disukai seseorang yang pernah bekerja dengan Anda sebelumnya.
Jika itu tidak memungkinkan, pikirkan pengaturan “coba sebelum membeli” di mana Anda berdua “menguji hal-hal” selama kerja malam dan akhir pekan Anda.
Dan selalu menempatkan jadwal vesting untuk ekuitas dalam bisnis sehingga jika pendiri Anda memutuskan untuk pergi (atau karyawan apa pun dalam hal ini), mereka tidak mengambil sebagian besar kepemilikan perusahaan dengan mereka.
Tetapi jangan menunda memulai perusahaan Anda karena tidak mudah menemukan seorang co-founder.
Lebih baik segera memulai, mendapatkan momentum, dan kemudian menemukan seseorang yang tepat.
Mungkin akan lebih mudah seperti itu, karena salah satu pendiri Anda akan melihat kemajuan yang telah dibuat.
Uji Ide Anda Seperti Orang Gila
Hanya karena Anda punya ide bagus bukan berarti pasar akan setuju. Anda sudah membuat daftar asumsi Anda dalam latihan Lean Canvas? Sekarang saatnya untuk menguji asumsi-asumsi itu.
Menguji ide Anda dengan ketat adalah cara terbaik untuk mengurangi risiko bisnis. Melakukan ini ketika Anda masih bekerja agak rumit, dan memakan waktu, sehingga akan membutuhkan pemikiran dan perencanaan.
Berikut ini beberapa cara untuk memulai:
Wawancara Pelanggan
Anda perlu ‘keluar dari gedung’ untuk mewawancarai prospek Anda dan melihat apakah mereka benar-benar memiliki rasa sakit / masalah yang Anda pikir mereka miliki.
Anda bisa mengetahui banyak hal dari wawancara ini. Cobalah untuk mempelajari seberapa besar masalah mereka, bagaimana konsumen akan menggunakan produk / layanan Anda untuk menyelesaikan seluruh persoalannya, seberapa kuat caranya, dan betapa berharganya bagi mereka untuk menyelesaikannya dengan cara yang lebih baik.
Prototipe
Tujuan dari prototipe adalah untuk memberikan produk minimum yang memenuhi titik rasa sakit (masalah) tertinggi yang terjadi pada pelanggan Anda.
Dalam istilah startup, ini disebut MVP, atau Produk yang Minimal. Tetap murah pada saat ini. Tujuannya di sini adalah untuk mendapatkan umpan balik pengguna sehingga Anda dapat mengubah produk.
Hal terpenting pada tahap ini adalah tetap berpikiran terbuka. Pelanggan mungkin tidak membagikan visi Anda – sehingga Anda harus bertemu mereka di rumah mereka.
Contoh yang baik dari ini adalah Van Barker, yang menghabiskan beberapa tahun di perusahaan besar seperti Hewlett Packard dan Pepsi co sebelum mendirikan Yardstash, sebuah perusahaan penyimpanan sepeda.
Sebagai proyek sampingan, ia bisa mendapatkan penjualan lebih dari 3 miliar rupiah melalui eCommerce sebelum memutuskan berhenti dari pekerjaannya.
Baginya, proses prototipe memungkinkan untuk meningkatkan produk secara signifikan. “Dengan prototipe yang saya dapatkan dari para pemilik sepeda, kami belajar banyak dan dapat menggunakan umpan balik untuk meningkatkan kualitas, dan kami mengubah desain untuk membuat unit lebih mudah dirakit. Desain selanjutnya juga lebih murah. ”
Survei
Survei adalah cara terbaik untuk menggapai ratusan atau bahkan ribuan prospek. Survei adalah perpanjangan dari wawancara pelanggan karena sulit untuk mewawancarai cukup banyak pelanggan.
Alat seperti SurveyMonkey membuatnya sangat mudah untuk menjalankan survei dan mendapatkan hasil analisis.
Tidak seperti dalam wawancara, Anda ingin mengajukan lebih banyak pertanyaan ‘tertutup’ dengan berbagai jawaban numerik, dan jangan pernah menawarkan penjualan di dalam survei.
Gunakan skala 5 poin atau 7 poin, sehingga responden dapat menjawab pada kisaran tersebut. Itu membuat JAUH lebih mudah untuk menemukan pola dalam jawaban.
Contoh Pertanyaan Survei yang Buruk:
Apa pendapat Anda tentang ide XYZ?
Ceritakan tentang masalah Anda dengan dokumen medis.
Contoh Pertanyaan Survei yang Baik:
Apakah Anda mengajukan tagihan medis Anda?
- Tidak pernah, saya bahkan tidak membukanya
- Terkadang.
- Saya mencoba tetapi kadang-kadang saya tidak bisa mencapainya
- Hampir selalu
- Selalu. Saya membuat titik untuk melakukannya
Gunakan Interaktivitas dan Manfaatkan Jangkauan Internet
Saat ini sudah cukup mudah untuk membuat dan menguji konsep Anda dengan sangat murah. Anda dapat menggunakan produk terjangkau seperti LeadPages untuk menyiapkan beberapa deskripsi berbeda dan melihat mana yang lebih disukai pelanggan.
Anda juga harus menggunakan Google Adwords untuk melihat apakah orang menggunakan Google untuk mencari jawaban yang terkait dengan startup Anda.
Ini pertanda baik, karena itu berarti ada pelanggan di luar sana untuk produk Anda. Ujilah iklan di AdWords atau Facebook ads untuk melihat apakah Anda bisa membuat konsumen mengklik penawaran yang sudah diberikan.
Ini bisa menjadi proksi yang baik untuk mengetahui berapa biaya yang dikeluarkan untuk mendapatkan pelanggan baru.
Hindari Menggunakan Tabungan sebagai Modal Awal
Menabung untuk modal usaha memang penting, namun sebisa mungkin hindari hal tersebut. Alasannya ada 2 yaitu:
- Butuh waktu lama untuk mengumpulkan uang dari hasil gaji, itu akan membuat Anda telat start untuk menjalankan bisnis sehingga orang lain yang akan menjalankan ide Anda.
- Sangat riskan bagi yang sudah berkeluarga sebab kebutuhan rumah tangga akan terganggu, tentu Anda tidak ingin biaya makan sehari-hari atau biaya sekolah menjadi terkendala karena uangnya untuk membiayai rencana bisnis.
Lalu apa solusinya?
Lebih baik gunakan dana pihak ketiga atau dengan kata lain berani mengambil pinjaman dana tunai ke leasing atau multifinance.
Fasilitas KTA kurang cocok bagi calon pebisnis sebab KTA hanya tepat untuk memenuhi kebutuhan yang konsumtif, selain bunga yang tinggi ya.
Satu-satunya fasilitas yang dapat diandalkan ialah pinjaman uang multiguna dengan gadai bpkb mobil, gadai bpkb motor atau sertifikat.
Anda bisa menghubungi kami dari kandeb.com melalui WA untuk proses lebih lanjut.
Silakan baca artikel dibawah ini selanjutnya sebab merupakan ilmu daging yang sudah teruji membantu banyak calon wirausaha di Indonesia.
Jangan Jadikan Ini Hobi
Kita semua memiliki hobi seperti baca komik, bermain game mobile, memasak, berkebun, sepakbola, menari, dll.
Tapi saya tidak bisa memikirkan siapa pun yang menetapkan tujuan dengan hobi mereka, dengan target dan tenggat waktu, dan mencoba untuk secara ketat mematuhinya.
Untuk mengubah sebuah ide menjadi bisnis yang berkembang, Anda harus menetapkan tujuan untuk startup Anda dan meminta pertanggungjawaban diri Anda kepada tim.
Rencanakan langkah berikutnya, dengan tanggal dan spesifik waktu sebaik mungkin. Ini merupakan salah satu alasan mengapa ada rekan pendiri yang membantu, karena Anda dapat saling meminta pertanggungjawaban.
Saya mengerti – Anda memiliki kehidupan yang sibuk dengan pekerjaan, keluarga, anak-anak, klub futsal, dll.
Cukup mudah untuk menunda pekerjaan pada bisnis Anda sampai besok. Menetapkan tujuan konkret seperti “Tulis salinan draft kontrak pada Senin depan” atau “Wawancarai 10 prospek pelanggan dalam 30 hari ke depan” akan membantu Anda melewati kecenderungan alami itu untuk menunda.
Kami TIDAK menyarankan agar Anda mencoba membuat semua rencana terperinci selama berbulan-bulan.
Ada terlalu banyak hal yang tidak Anda ketahui untuk bisa bekerja. Tetapi mengetahui beberapa langkah selanjutnya, dan memaksa diri Anda untuk menyelesaikannya dengan jadwal waktu, akan menciptakan momentum positif dan juga akan menciptakan kejelasan tentang langkah-langkah selanjutnya.
Seperti dikatakan pengusaha dan mantan CEO perusahaan raksasa dunia, “Kami mulai mendapatkan kejelasan hanya ketika kami sudah bergerak.”
Jangan Terlalu Kaku Pada Rencana Keuangan
Naluri alami manusia adalah menabung secara agresif sebagai persiapan saat Anda sudah benar-benar terjun ke dunia bisnis.
Tentu itu tidak salah, namun kami memikirkannya dengan sedikit berbeda. Menurut kami Anda harus mengambil uang ekstra yang Anda miliki dan menginvestasikannya di startup Anda.
Seperti menghabiskan uang di Google Adwords dan mulai membangun daftar email, mendapatkan inventaris produk baru, membuat kartu bisnis profesional, menghadiri acara sosial atau seminar bisnis dan merekrut satu staf admin yang bisa merangkap sebagai customer service.
Jelas, Anda tidak ingin menjadi gila di sini dan menghabiskan terlalu banyak uang, tetapi justru mengabaikan investasi kecil untuk membuat bisnis Anda bergerak lebih cepat — menghasilkan lebih banyak pendapatan, membangun jaringan, mendapatkan penasihat hukum atau perlindungan paten yang lebih baik, menetapkan tahapan agar bisnis ini dapat berjalan otomatis dan mendukung impian Anda – ini adalah investasi yang baik.
Apa pun yang membantu Anda mendapatkan ide untuk memasarkan dengan cepat & menumbuhkan basis pelanggan yaitu:
- Survei, wawancara, dan prototipe untuk lebih memahami apakah pasar menginginkan produk / layanan Anda
- Pemasaran yang membawa pelanggan yang tertarik dan dapat diuji (seperti Facebook, Google, Twitter)
- Penasihat hukum (mahal tapi sepadan) – Lihat apakah Anda bisa mendapatkan diskon
Investasi yang tidak begitu baik: Kebanyakan hal lain yang dapat Anda hindari
- Overhead seperti sewa (bekerja di rumah Anda), furnitur, komputer mahal, bepergian (kecuali jika ingin melihat calon pelanggan)
- Branding
- Logo mahal
- Studi / laporan penelitian pasar
- Akuntan (angka Anda sederhana, gunakan Quickbooks)
Mulailah Menghasilkan Keuntungan
Jika Anda telah melakukan seluruh perencanaan dan sudah berbicara dengan para pelanggan yang potensial, hal selanjutnya ialah Anda akan menemukan konsumen yang bersedia membayar produk jasa dari bisnis / MVP Anda.
Pelanggan yang membayar dapat mengubah segalanya. Membawa Anda melewati “Ya itu terdengar seperti solusi yang menarik” untuk “Saya bersedia membayar Anda untuk solusi yang membantu menyelesaikan masalah saya.”
Setelah Anda melayani pelanggan tersebut, sekarang Anda dapat meningkatkan pemasaran dan penjualan dengan mencari lebih banyak konsumen seperti mereka.
Anda mungkin dapat menggunakan pelanggan awal sebagai testimonial. Mereka bahkan mungkin merujuk Anda ke prospek lain.
Percayalah, secara emosional, hampir tidak ada yang membuat Anda percaya bahwa “Ini bisa menjadi bisnis” yang menguntungkan.
Dan pada akhirnya, Anda akan memiliki sumber daya dan prospek cukup cerah untuk semakin meyakinkan diri sendiri agar mulai menyingkirkan pekerjaan rutin harian di kantor tempat Anda aktif bekerja saat ini.
Jangan Hentikan Pertumbuhan Jaringan atau Relasi
Gunakan fakta bahwa Anda masih memiliki pekerjaan utama sebagai bahan bakar untuk terus menambah jaringan.
Memiliki pekerjaan itu bagus, karena Anda berinteraksi secara teratur dengan karyawan lain, pelanggan, vendor, bahkan pesaing.
Jaringan di dalam maupun di luar perusahaan harus dimanfaatkan semaksimal mungkin. Cobalah untuk bertemu orang-orang yang bisa menjadi karyawan potensial, calon pelanggan, calon kontraktor, penasihat potensial, mentor, dan calon investor.
Semua koneksi ini akan sangat berpotensi dan berharga. Anda tahu bagaimana kelanjutannya dengan jaringan: Anda akan bertemu seseorang yang mengenal seseorang yang sedang mencari solusi untuk masalah yang akan dipecahkan oleh bisnis Anda.
Jangan mengabaikan ide untuk mencari mentor. Itu bisa berupa hubungan formal, atau mereka bisa saja orang yang akan dihubungi ketika Anda memiliki pertanyaan yang bisa mereka jawab.
Rahasia untuk Mengapa Anda Tidak Perlu Investor
Ini bukan berarti Anda sepenuhnya tidak menginginkan investor, tetapi Anda belum perlu menggunakan campur tangan investor.
Seperti kita ketahui bahwa sekarang banyak para pendiri bisnis yang diawal selalu fokus untuk mencari dana investasi.
Ide-ide bagus belum teruji namun sudah ngebet menginginkan investasi dengan alasan supaya bisa cepat keluar dari pekerjaan dan fokus menjalankan bisnis.
Bagi investor, jika Anda belum menggerakkan bisnis, menguji konsep pada pelanggan nyata, membangun prototipe, atau menguji asumsi pemasaran, Anda tidak terlihat menarik di mata mereka.
Investor ingin melihat Anda bekerja penuh waktu di bisnis sehingga mereka pikir Anda mampu memaksimalkan peluang agar bisa mendapatkan pengembalian investasi yang menguntungkan.
Buatlah investor tertarik karena kurangnya daya tarik akan memberikan nilai yang sangat rendah pada perusahaan Anda saat ini.
Sedemikian rendahnya sehingga Anda perlu memberikan bagian yang sangat besar kepada investor (porsi saham).
Akhirnya, Anda membutuhkan waktu untuk mempertimbangkan kembali rencana untuk menggaet investor.
Ingatlah bahwa setiap proses butuh waktu lebih lama untuk mengidentifikasi investor yang tepat, mengarahkan mereka, dan untuk menjalani proses uji tuntas.
Akan jauh lebih baik untuk mulai menggunakan dana investasi ketika bisnis Anda sedang berkembang pesat sehingga butuh sokongan keuangan dari pihak lain.
Korbankan Malam dan Akhir Pekan
Anda dapat memiliki semuanya, tetapi tidak semuanya sekaligus. Ini adalah kutipan yang sempurna bagi seseorang yang saat ini sedang menjalankan dua tugas sekaligus yaitu dalam pekerjaan harian dan membangun bisnis.
Jika Anda sudah berkeluarga, tentu memiliki komitmen lain, seperti anak-anak atau istri, itu bisa terasa seperti tugas ketiga.
Apabila Anda sudah benar-benar berkomitmen ingin menjalankan bisnis, sekaranglah saatnya untuk membuat malam dan akhir pekan menjadi dikorbankan dan diperhitungkan.
Kita tidak mengatakan harus menjatuhkan segalanya, tetapi berkeinginan untuk melakukan beberapa pengorbanan sehingga Anda dapat mencapai tujuan.
Waktu Anda adalah sumber daya yang paling berharga saat ini, jadi gunakanlah dengan bijak sebelum menyesal.
Sekarang tidak ada lagi kesempatan untuk santai ketika pulang kerja atau liburan akhir pekan sebab sudah saatnya serius menggapai impian Anda.
Jika diri Anda mandek, seperti kebanyakan dari kita, cobalah untuk terus bergerak, lepaskan diri dengan hanya berfokus pada tahap berikutnya, selesaikan masalah, tulis, dan gunakan langkah-langkah kecil untuk membuat Anda berjuang lagi.
Bertindaklah Seperti Perusahaan Besar Walaupun Tidak Memiliki Karyawan
Sangat mudah untuk berpikir bahwa Anda adalah bisnis 1 orang (atau 2 – 3 orang jika memiliki beberapa pendiri atau karyawan).
Tetapi dunia luar tidak tahu seberapa besar bisnismu hanya karena Anda memiliki produk / jasa yang diminati masyarakat.
Penting untuk memproyeksikan citra profesional tentang perusahaan, layanan serta kepuasan kepada pelanggan, pengaturan janji temu dan tindak lanjutnya.
Anda dapat menggunakan freelancer yang dapat membantu untuk menguji konsep, dan menjalankannya.
Semua hal yang diperlukan ada di Internet. Jika membutuhkan programmer – coba searching di google saja.
Intinya adalah, Anda dapat menggunakan jasa pihak ketiga untuk mengelola operasi yang cukup luas tanpa ANDA perlu melakukan semuanya sendiri.
Ini akan memungkinkan Anda untuk fokus mengembangkan strategi bisnis ke ukuran yang lebih besar sehingga bisa cepat resign dari kantor.
RESIGN
Jika Anda telah menjalankan semua langkah diatas, sekarang Anda sudah memiliki bisnis yang sedang berkembang dan telah meluncurkan produk atau layanan ke publik.
Memulai bisnis sambil bergelut pada rutinitas di kantor jauh berbeda dengan menjalankan dan mengembangkan bisnis secara fokus sepenuhnya.
Sekarang Anda sudah memiliki pelanggan yang membayar dan juga sudah bisa mengeksplorasi seluruh ide bagus tentang bagaimana memasarkan dan menjual lebih banyak.
Anda telah mempunyai jaringan atau relasi untuk meminta bantuan kepada mereka agar menginformasikan produk Anda ke rekannya.
Gunakanlah jasa lain untuk membantu mengembangkan bisnis Anda dan memproyeksikan perusahaan agar dapat lebih besar serta profesional di mata masyarakat.
Harapan dan Impian
Mungkin membaca daftar diatas akan terlihat sederhana, namun tentu sangat sulit menerapkannya apabila Anda tidak memiliki komitmen serta kemauan yang kuat.
Dalam mencapai impian, tentu membutuhkan kerja keras.
Perlu pengorbanan waktu, energi, uang, dedikasi, dan keberanian.
Tutup mata dan pikirkan momen “Saya berhenti dari pekerjaan ini” atau bayangkan ketika diri Anda sedang berjalan ke kantor baru milik Anda sendiri dengan nama perusahaan Anda di pintu masuk.
Sekarang buka kembali mata Anda dan mulailah merencanakan masa depan gemilang sebagai pebisnis sukses.
Lalu, enak jadi karyawan atau pengusaha?
